03 Générer de la demande Cabinets de conseil & éditeurs logiciels

Le diagnostic qui crée le besoin

Un questionnaire de maturité qui place le dirigeant sur une carte, et transforme l’auto-évaluation en demande de conseil.

Scoring pondéréCarte de maturitéLead magnetRestitution C-Level
10 questionspour un score sur-mesure
SWOT + 3 NBArestitution actionnable
Multi-marquesun moteur, N habillages
Système Métier Augmenté Investissement · 3 000 – 5 000 €

La tension

Un livre blanc ne convertit plus : on le télécharge, on l’oublie. Pour ouvrir une conversation, il faut un actif qui implique le dirigeant, qui le situe, lui renvoie une image, et révèle un écart qu’on saura combler.

De l’auto-évaluation à la demande

Sept temps qui transforment une curiosité en lead qualifié.

  1. 01

    Le dirigeant s’auto-évalue

    Pas un questionnaire RH de plus : dix questions calibrées sur son enjeu réel. Il répond en deux minutes, sans jargon, depuis son téléphone.

  2. 02

    Chaque réponse pèse

    Derrière, un scoring pondéré : chaque réponse alimente des piliers (stratégie, culture, process, technologie, données). Le score n’est pas un total naïf.

  3. 03

    La carte de maturité se dessine

    Le moment-clé : un radar apparaît. Le dirigeant se voit. Cet effet miroir, immédiat et visuel, vaut mille pages de livre blanc.

  4. 04

    Le niveau tombe

    On le situe sur un spectre, d’« initial » à « intégré ». Pas pour juger : pour montrer le chemin, et l’écart entre où il est et où il pourrait être.

  5. 05

    SWOT + 3 actions

    La restitution est actionnable : forces, angles morts, et trois next best actions concrètes. De quoi donner envie d’agir, et d’être accompagné.

  6. 06

    Le résultat se débloque

    Le détail complet apparaît contre un email. Échange de valeur, pas extorsion : il a déjà reçu son score, il veut la suite.

  7. 07

    Un lead qualifié, avec son score

    Côté commercial, ce n’est pas un email anonyme qui tombe : c’est un dirigeant, son niveau de maturité et son besoin. La conversation est déjà cadrée.

Ce qu’on a réellement construit

Survolez chaque brique pour la voir s’animer.

Questionnaire ciblé

Dix questions calibrées sur le référentiel du client, pas un standard générique.

Scoring pondéré

Chaque pilier pèse. Le score reflète la réalité, pas une moyenne naïve.

Carte de maturité

Le dirigeant se voit sur un radar. L’effet miroir crée l’adhésion immédiate.

SWOT + 3 actions

Une restitution actionnable qui donne envie d’agir, et d’être accompagné.

Capture qualifiée

Le rapport se débloque contre un email : un lead, et son score, en une étape.

@

Un moteur, N marques

Même logique de scoring, habillage par client : couleurs, voix, référentiel.

L’impact

10 questionspour un score sur-mesure, calibré sur le référentiel du client.
SWOT + 3 NBAune restitution actionnable, pensée pour un comité de direction.
Multi-marquesun seul moteur, redéployé sous N habillages clients.

Un livre blanc informe ; un diagnostic implique. Le dirigeant ne lit pas un score : il se découvre, mesure son écart, et veut la suite. C’est ça, créer de la demande.

Mission suivante

1 besoin, 1 appel, 1 cockpit

Un dashboard de pilotage des Key Account Managers, livré en J+4, 90 % moins cher qu’un CRM, et taillé exactement pour l’usage.

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